Le constat
Le vrai coût, ce n'est pas l'argent. C'est le temps.
Le temps qui part
Saisies, relances, reporting, mise en forme de livrables, suivi de dossiers : autant d'heures qui n'apparaissent sur aucune facture.
Ce qu'il vous coûte
Un consultant qui consacre une journée par semaine à l'administratif, c'est 20 % de son temps facturable qui disparaît.
Ce que vous récupérez
Chaque heure rendue au conseil est une heure vendue au tarif de votre cabinet. Le gain est immédiat et mesurable.
55%
Bpifrance Le Lab, 2026 — contre 31 % un an plus tôt
des TPE-PME utilisent déjà l'IA générative
Beaucoup expérimentent. Peu ont industrialisé.
Un seul interlocuteur, du premier échange à la maintenance.
À proposEn pratique
À qui s'adresse NETORIA, et sur quoi
Des cabinets de conseil de 5 à 100 salariés
La taille du cabinet compte. En dessous de cinq personnes, les processus restent trop informels pour être automatisés utilement : chacun travaille à sa façon, et il n'y a pas encore de répétition à industrialiser. Au dessus d'une centaine, une direction des systèmes d'information interne prend généralement le sujet en main. Entre les deux se trouve la zone où un cabinet a assez de volume pour souffrir réellement de ses tâches répétitives, et pas encore assez de structure interne pour les traiter lui même. C'est là que NETORIA intervient, auprès des cabinets de conseil en stratégie, en organisation et en transformation.
Les processus que l'on automatise vraiment
D'un cabinet à l'autre, ce sont presque toujours les mêmes : la rédaction et la mise en forme des propositions commerciales, la consolidation des feuilles de temps, les relances de facturation, la préparation des comptes rendus de mission, la veille sectorielle sur les clients du portefeuille, le tri et la qualification des demandes entrantes. Aucune de ces tâches n'est le cœur du métier de conseil. Toutes consomment des heures qui ne seront jamais facturées à personne. Le détail des trois niveaux d'accompagnement précise ce que couvre chacun d'eux, du simple pont entre deux outils jusqu'à l'agent IA autonome sur un processus complet.
Un audit avant toute proposition
Il n'y a pas de devis avant d'avoir regardé comment le cabinet travaille réellement. L'audit consiste à interroger les personnes qui exécutent les tâches, à cartographier les processus tels qu'ils existent et non tels qu'ils sont censés exister, puis à hiérarchiser les opportunités par gain de temps estimé et par difficulté de mise en œuvre. Il est offert, sans engagement, et les livrables restent au cabinet même s'il n'y a pas de suite. Le déroulé complet de la méthode est public.
Montpellier, l'Occitanie, et le reste de la France
NETORIA est basée à Montpellier et intervient en présentiel sur l'ensemble de l'Occitanie, notamment sur Montpellier, Nîmes, Toulouse et Perpignan. Partout ailleurs en France, l'accompagnement se fait à distance : les entretiens d'audit, les points d'avancement et la formation des équipes se tiennent en visioconférence, ce qui n'enlève rien à la qualité du travail et évite de facturer des déplacements qui n'apportent rien au projet.
Ce que NETORIA ne fait pas
L'automatisation porte sur la tâche répétitive, jamais sur le jugement. Un agent IA peut préparer une trame de proposition commerciale, il ne décide pas de la stratégie qu'elle défend. NETORIA ne remplace pas de consultants, ne revend pas de licences logicielles, et n'héberge pas les données des cabinets : les automatisations tournent sur les outils du client, avec ses propres accès. Les questions de confidentialité, de sous traitance et de conformité au RGPD sont traitées dans la foire aux questions.
Pour situer l'ordre de grandeur du problème avant même de parler d'outils, l'article « Pourquoi les consultants perdent une journée par semaine » détaille où passent concrètement ces heures.